Soluções
Confira nossas soluções
Recrutamento e Seleção
Temos uma equipe especializada em processos seletivos para todos os níveis hierárquicos para atender a sua empresa desde a atração de talentos até a seleção final.
Avaliação Psicológica (Presencial e Online)
Capacitação baseada no desenvolvimento ou aprimoramento das competências necessárias para exercerem as funções nas organizações.
Treinamento de desenvolvimento
Instrumento utilizado por psicólogos para mensurar as habilidades e competências do profissional ao cargo pleiteado.
Assessment
A Assessment tem como finalidade auxiliar as empresas para uma melhor compreensão de quais são as habilidades e aptidões de cada um dos colaboradores, identificando, por exemplo, quais características e expertises podem ser usadas para potencializar a performance. Seja para contratação, promoção ou realocação.
Avaliação Psicossocial
Avalia os colaboradores que trabalham em situações de risco, como altura, espaços confinados e manuseio de inflamáveis, tendo em vista o estresse ao qual eles se submetem para a realização de seu trabalho.
PGEF- Programa de Gestão de Estresse e Fadiga
Programa que visa aliviar e prevenir o estresse ocupacional, realiza-se ferramentas quantitativas e qualitativas para diagnóstico. Após levantamento de dados, elaboramos planos de ação para o início das intervenções.
Programa de Aprendiz
O programa tem como finalidade inserir e capacitar jovens entre 14 e 24 anos no mercado de trabalho. Ela estabelece que empresas de pequeno e grande porte devem ter entre 5 e 15% de colaboradores nessa modalidade.
É uma iniciativa que tem como objetivo ajudar a solucionar esse problema e auxiliar a juventude a conseguir um emprego. Ele visa a inclusão social de jovens no mercado de trabalho, o desenvolvimento de competências teóricas e práticas que auxiliem na preparação para o mundo do trabalho.
Programa de Estágio
O programa tem como objetivo contratar talentos, afim de agregar novas habilidades e diferentes perspectivas para executar tarefas. Além disso, o estudante, tem em sua instituição de ensino o respaldo de um corpo docente qualificado para orientar em uma visão macro dos desafios.
Isso, muitas vezes, habilita o estagiário identificar as problemáticas que possam emergir e auxiliar na resolução. Podem agregar na criação de novos produtos e até mesmo motivar a equipe com trocas de experiências e estratégias que visem a sustentabilidade eficiente da economia.
Assim, os estagiários podem fazer parte com que as empresas se tornem melhores, mais produtivas, menos custosas e mais eficientes.
Programa de Trainee
O programa tem como objetivo recrutar, desenvolver e reter mentes diferenciadas e com notável capacidade gerencial para assumir posições estratégicas no futuro.
Quando se aposta em um projeto de trainees, o empreendedor deve ter em mente que os jovens são escolhidos e contratados para desenvolver todas as atribuições de caráter gerencial. Uma maneira produtiva de alcançar os melhores resultados é a instalação de projetos, com um início e um fim. Durante a realização de um projeto para a escolha e a contratação de trainees, a empresa e o candidato devem ter em mente que o processo é vantajoso para ambos os lados.
PDI - Plano de Desenvolvimento Individual
É um plano de ação que possui um objetivo claro a ser alcançado e tem como intuito aprimorar e construir habilidades e comportamentos em uma pessoa. Um Plano de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta utilizada na gestão de pessoas para trabalhar o crescimento individual no âmbito profissional e pessoal.
Programa de Liderança
O programa de liderança é um conjunto de treinamentos que visa desenvolver os colaboradores que são ou se tornarão líderes, para que tenham competências interpessoais e técnicas próprias para guiar uma equipe de trabalho. Ele é formado pelo conjunto de iniciativas, cursos e diretrizes de aprimoramento direcionados à gestão. Um programa de liderança contribui para o sucesso da organização.
Descritivo de Cargos e Salários
Consiste no projeto de estruturação organizacional para implantação de sistema de administração de cargos e salários feito sob medida para cada empresa, independente de porte e segmento de atuação, mantendo seu equilíbrio interno e externo em termos de gestão de recursos humanos.
BENEFÍCIOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
• Assegurar a equidade interna
• Contribuir para a definição da estrutura organizacional
• Posicionar a empresa de forma competitiva no mercado, em termos de atração de novos talentos
• Reduzir turn-over, reter talentos
• Alinhar políticas de cargos e salários às diretrizes estratégicas
• Entregar aos gestores um instrumento para administração de seus Recursos Humanos
• Definir planos de carreiras
• Mapear competências, otimizar headcount e garantir assertividade das movimentações
• Garantir o equilíbrio entre performance e remuneração
• Melhorar o clima organizacional, propiciar ambiente favorável para motivação e desenvolvimento de talentos
• Aumentar nível de engajamento dos colaboradores
• Atender regulamentações e legislações, evitar processos trabalhistas
• Subsidiar a elaboração do PPP (Perfil Profissiográfico Previdenciário)
• Facilitar recrutamento e seleção
É muito comum as dúvidas em todos os processos, por isso temos aqui um espaço para as principais dúvidas de nossos usuários.
O cadastro de candidatos em nossa plataforma é totalmente gratuito.
Você pode começar explorando seus interesses, habilidades, valores e pesquisar diferentes profissões que se alinham com você. Também pode contratar mentores de carreira, fazer teste vocacional e obter experiência prática por meio de estágios ou empregos para ajudá-lo a determinar sua trajetória profissional ideal.
Ao atender corporações dos mais diversos setores e portes, a consultoria acumula uma experiência muito rica. Graças a isso, ela está pronta para resolver problemas de diferentes espécies, trazendo soluções criativas e eficientes. Também é importante ressaltar que nós estamos focados no tema gestão de pessoas e buscamos, constantemente, por especialização, ficando a par das novidades e das mudanças.
Como você pôde ver, a contratação de uma consultoria de gestão de pessoas representa um excelente retorno sobre o investimento. Afinal, o aumento nos índices de produtividade e na qualidade de atendimento ao cliente vão pavimentar o crescimento sustentável da organização e justificar os gastos com essa terceirização.
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